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河南省委书记会见于东来,释放三个强烈信号,崔培军那番话没说错

阅读此文之前,麻烦您点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持。 本文信源来自权威报道:【极目新闻、大象新闻、界面新闻】等(详细信源附在文章末尾)。为提升文章可读性,细节可能存在润色,请理智阅读,仅供参考! 文|娱之以理 编辑|娱之以理 前言 上周四,第九届进博会于上海开幕。 第二日,正式亮相的胖东来,摊前可谓是门庭若市。 据报道,八九十国外商家前来洽谈,以至于会议被迫拖至五点。 见此盛况,谁能想到这是胖东来首次亮相该场合。 但这恰也可知胖东来实力。 当然提起这个如今享誉全球的中国超市,其背后创始人于东来更是让人钦佩。 但他的实力,远比大众想象得更强。 而这次,省委书记和于东来的会面,也释放出了三个强烈信号。 不妥协 大家都知道,胖东来是在许昌起家的。 起手时,只有一间小门面。 七年后的元旦,一栋楼开门迎客。 那是胖东来第一座大型综合商场,当时整个许昌没有比它更大的。 这栋楼里,装着一城人的童年、婚宴、年货。 可就在今年8月7日那场直播,创始人于东来说得很平:这家店,年底关。 虽然大家都知道是怎么回事,可依旧一时接受不了。 两天后,于东来发文解释。 原话很直: 不专业造成的失误,是金钱无法衡量的。 错在哪儿,他自己很明白。 2015年前后,管这个项目的人没按章程办。 管这个项目的人没照着章程走,到期日子也错着来。 几年下来,有的租户的租金被抬上去,高到于东来自己都没料到。 按他的说法,那已经离公平两个字太远。 于是他决定:关。 于东来也是从小商贩做起来的,他知道一个小店要赚钱多不容易。 他也知道附近很多商贩都是靠这个生活广场才得以生活。 可他依旧不为之妥协。 尊重和真诚这两样,不是当了大老板才有的,而是早就长在骨头里。 他也不是生下来就坐老板椅的人。 起点摆在那儿,比大部分人猜的还低。 在许昌乡下长大,书念到初中就断了。 冰棍、花生、电影票、香烟,什么能换钱就倒什么。 最狼狈那阵,身上欠着三十万巨款。 也是那几年,他攒下一个理:绕道弄来的钱,进来快,溜走更快。 1995年3月,本钱是东拼西凑的。 望月楼底下,一间四十平方米的门面就开起来了。 墙上钉着六个字:用真品换真心。 慢慢地,当初那个小店,长成了年销两百多亿的胖东来。 店越大,他对公平这两个字越计较。 这份计较,后来落到了每个员工身上。 两个好老板 店是怎么长起来的,许昌人都看在眼里。 店虽说越开越多,可规矩没改。 不满意就退货,价签连进价和毛利都摊开,员工不许加班。 账也摊得开。 去年一整年算下来,员工每月到手接近九千。 钱之外,还有一样东西——尊重。 时代广场的营业员小陈,在那层楼里干了好几年。 一个下午,一位顾客,当着旁人的面把难听话泼过来。 她一句没还,该解释的解释,该做的一样样做完,全程按规矩来。 事后一查,责任不在她。 公司也没只丢一句安慰,给的是实打实的奖金,还关注她的心理健康。 如果说于东来把尊重写进了骨头和制度里。 那河南另一位老板,是把豪爽做到了极致——崔培军。 那个2023年在销售总结会上把奖金堆成一堵墙的老板。 更巧的是,今年2月11日 ,于东来说自己要退了,企业交给一个决策委员会。 隔了两天,长垣那家起重机厂开年会。 崔培军的作风一如既往,现金一沓沓抬上台,六千万。 一年年终奖发出去一亿八,而这家厂去年挣了两亿七。 也就是说,每进三块,两块给了员工。 还有一样更硬的——孝。 据悉,“孝文化”是河南矿山企业文化的核心。 中秋的孝文化节办到第十三届,一万五千人来吃饭。 每位员工父母手里600块礼金。 看着这两个人,不由感慨万千:两人虽然领域不同,可内核一样。 最近发生的一件事情,再次让人直呼,崔培军那番话没说错。 说的没错 11月11日,省委书记周祖翼到许昌调研。 脚步停在胖东来的综合生产基地。 那时,于东来刚从英国回来不久。 二十多天的行程,飞机落地,人就往基地赶。 于东来陪着走,一路讲。 而这件事,也向外界释放了三个强烈的信号。 第一个是倡导“用心用情”的服务态度。 这四个字,表面说的是服务,底下要的是专业。 领导专门交代身边的负责同志,对经营主体,服务要用心用情。 要知道,这话站在一家超市的生产线前说,分量不一样。 胖东来把用心做成了能查的东西。 买得不满意,不用讲理由就能退;价签连进价和毛利都摊开。 它的服务不仅仅是态度,更是让顾客心甘情愿的消费。 而领导此举,也意在用胖东来为媒介,向外界表明自己的态度。 第二个是重视品质消费的营商环境。 周祖翼不仅了解了这家企业的商贸零售的情况。 还专门对赞扬了该企业把品质消费做成标杆的路子。 说是标杆,一点也不为过。 要知道,这段时间,胖东来的经验经常被当做模版。 10月,商务部把全国零售业的培训班放在许昌,开班第一课由这位老板讲。 河南一直重视好的营销环境。 如今

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